国资网

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内容提要：

1、征集:北京市人民政府国有资产监督管理委员会2008年重点课题委托研究启事 2、中国唱片并入诚通国资委监管企业调整为150户 3、华润重组三九尘埃落定中央企业减至151家 4、李荣融:落实科学发展观开创央企又好又快发展新局面 5、中国核工业建峰化工总厂成为国资网会员单位 6、在中央企业党委（党组）中心组理论学习交流视频会议上的讲话 7、李荣融在中央企业节能减排工作会议上的讲话 8、李荣融撰文:国有企业改革在新的起点上稳步推进 9、发挥市场配置资源的基础性作用促进国有产权有序流动 10、李荣融：国有资产管理体制改革取得积极进展 11、李荣融在国资委学习贯彻十六届六中全会精神培训班上的讲话 12、李伟在国资委学习贯彻十六届六中全会精神培训班上的总结讲话 13、国资委副主任：授权央企董事会直接考核高管 14、胡锦涛主持政治局会议部署党风廉政建设和反腐败工作 15、王瑞祥在国资委党委学习贯彻十六届六中全会精神培训班上的讲话

改制改组

·重组波澜起中小板首现大股东让位

·中国电讯业教父：重组快启动

·电信重组“六变三”方案出台

·电信重组方案猜想各阶段重组实施

·电信重组似非而是

·南汽资产上半年完成交割管理层随

·2007电信业焦点：3G升温重

·国投旗下三吉利能源重组昆明信托收

·华润重组三九尘埃落定中央企业减

·华润整体重组三九集团或继续整合

绩效考核

·南通国资委出台企业经营者年薪考核

·青岛国资委总结3年业绩　部署08

·国有控股公司股权激励规则细化

·国资委授予国电集团“绩效进步特别

·国资委研究中心宏观战略研究部程伟

·电力企业绩效亟待提升专家建言绩

·邵宁：风险管理有望成为央企负责人

·《央企负责人业业绩绩考核暂行办法

·绩效管理的问题及解决之道

·绩效管理常见的四大误区

风险控制

·PMI指数继续走高成本上升挑战

·全球化和风险世界

·我国将清理规范各类职业资格

·四大原因导致劳务纠纷“理还乱”

·李荣融：央企要特别注重财务风险防

·出口企业应用金融工具规避风险

改革综述

·为整体上市减肥国旅出让广东熊猫国旅控股权

·汽车企业掀重组大潮争夺新三大战役打响

·央企为何要进行主业调整？主业做强做大第一位

·发改委：水泥业必须通过重组优化结构

·双星内讧收场背后：改革合法性仍存五大疑团

·海南特区改革新动向:探索特色经济新结构、新机

·四川长虹：紧盯美菱转让国有股权

·四川力推"大物流"整合成一家国有控股物流公司

·市场化整合催生重庆市国有企业的“聚变效应”

·关于国有产权管理若干问题的思考

管理创新

·不要拿美国模式当做管理圣经

·技术创新和管理创新推动企业快速发展

·中国企业如何从“领袖时代”走向“团队时代”

·透视企业研发管理五大误区

·管理中四个悬而未决的问题

·履行社会责任：现代企业不可忽视的竞争力

·管理者世界之细节管理

·如何进行伦理导向型的技术创新

·品牌建设的管理之道

·企业转型的处理方式

案例分析

·各大企业公关危机应对策略

·河北：灵活运用多种交易方式实现国有产权增值

·双星改革遭遇股权之争

·德隆身后事之一新疆租赁重组转身

·五大掣肘制约发展　上海酝酿民企“拯救”行动

·古井之腐，国企之痛

热点专题推荐

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	下一个大庆?

	管理异言堂访谈：如何获得再发展30年的动力？

	美国“次级债危机”对我国银行监管的启示

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※国资委研究中心节能减排课题组

※李荣融警示央企至少要做好过两

※李荣融会见思科董事会主席钱伯

※李伟赴云南调研

※国资委召开职代会制度建设和厂

中心专题

※国资委研究中心节能减排课题组

※国企再启航：国贸控股“一体两

※电力央企将提前完成节能指标

※国资委研究中心课题组赴广东调

※国开行将在转型中步入银信合作

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科学治理

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·用境外上市的捆绑机制改善公司治理

·成功企业的14个共同点

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·长沙9户国有企业政策性破产程序全部启动

战略规划

·围绕企业核心竞争力的多元化战略

·未来的企业是变大还是变小

·战略的多维度与非线性解析

·战略转型：企业该如何出招

·传统的经营战略正在失败中

·以保障体系应对战略难题

·中国式战略机遇的黄金法　

·战略管理到底管什么

·“军工系”市场化步伐将加速

·“631”计划推动皖国企自主创新

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